Le fondement du cabinet repose sur un
constat de situations qui consiste à dire qu'entre le déterminisme des
contraintes générales et le hasard des succès inattendus, il y'a une
place pour la mise en oeuvre de choix stratégiques. Pour mener à bien
cette analyse notre processus adopte de nécessaires démarches
Observer de quelle manière s'élabore un projet.
Identifier
les traits particuliers de la demande.
Découvrir les diverses modalités nécessaires au développement.
Analyser les multiples opérations.
Evaluer le rôle des différents intervenants.
Mettre
en évidence l'importance des choix préconisés
